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金平营销企划的关键趋势在哪里

来源: | 发布时间:2019-01-11 | 11587 次浏览

  生态趋势:自然环境可以用很多方式影响商业以及非营利性组织。最明显的例子莫过于诸如水、木材、原油、矿产和其他生产必需品等原材料的可得性;例如,短缺可以造成那些依赖这些原料的公司的一大难题。另一个相关的问题是能源资源的可得性。当最近加利福尼亚严重的能源短缺造成间歇性停电影响门户站点以及即时短消息服务时,互联网巨人雅虎可能会面临考验。斯坦福(Stanford)经济政策研究机构警告说:“这对于高科技行业而言可能是一段艰难时期。1此外,由于政府规章和社会对生态的态度,营销人员必须考察各种各样影响组织的环境事宜。哪种污染或环境问题会直接或间接影响商业?组织如何保持对环保食品或服务的高度关注?例如,走遍世界(Worldwise)创造一系列绿色产品如雨林小吃,通过诸如科斯可公司(osteo)、塔吉特商店和其他零售连锁出售。另外个例子是新叶纸(NewLeafPaper)销售一系列高质量的废纸回收产品。12即使没有将产品定位于生态保护的公司也必须关注那些可能帮助或破坏公司业绩的自然环境、预期行动或政府规章。技术趋势技术变革为一系列传统企业和网络企业创造了机会,同时也带来了威胁。这些关键的趋势包括当前全球性的互联网渗入以及个人电脑的使用;计算机和媒体技术的整合;电子技术在很多产品中的广泛应用。从在线零售(定位于消费者)到基础设备(定位于商务企业),仅互联网自身就带来了无穷的机会,也伴随着一些威胁,例如病毒、盗窃资料和其他来源的安全问题。同时,技术的影响渗透到营销组合的方方面面,从数码方式丰富的广告到新的包装材料和方式等等,使其成为宏观环境中越来越重要的一部分。营销人员应该询问的有关技术趋势的更广泛的问题包括:引入了哪些具有强烈效果的创新?它们如何影响组织的顾客、供应商、分销商、营销和运转?这些技术如何产生—或被行业标准以及政府规章影响?新技术产生了哪些创新和替代品,并且这些变化可能会如何影响供应商、顾客和竞争者?行业以及竞争者在研发活动中投人了多少?回答这些问题将引导营销人员走向威胁(例如发现公司的研发经费比竟争公司少得多)和机会(例如第一个使用全新技术标准)。

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